| 
										
											| Vaga: | Comprador(a) | Gerente de Compras | Supervisor(a) de Compras |  | 
								
									|  |  |  | 
								
									
									|  |  | 
								
									|  |  |  | 
																
									| Nome |  | Você precisa estar logado como empresa para ter acesso a esta informação. Clique aqui e cadastre sua empresa. | 
								
									|  |  |  | 
																
									| Sexo |  | Masculino | 
								
									|  |  |  | 
								
									| Local |  | CAXIAS DO SUL | 
								
									|  |  |  | 
								
									
									|  |  | 
								
									|  |  |  | 
									
									| Grau de instrução |  | Pós Graduação | 
								
									|  |  |  | 
																
									| Curso |  | Logística e Gestão Empresarial | 
								
									|  |  |  | 
																
									| Situação |  | Completo | 
								
									|  |  |  | 
															
									
									|  |  | 
								
									|  |  |  | 
								
									| Trabalhando atualmente? |  | Não | 
								
									|  |  |  | 
								
									
									|  |  | 
								
									|  |  |  | 
								
									| Resumo |  | Profissional da área de materiais, tendo atuado em empresas de referência como Amalcaburio e Pentair, acumulando sólida experiência em compras, PCP, almoxarifado, logística, importação e gestão de estoques.
Como principais características profissionais destacam-se a liderança, busca dos objetivos e empatia.
Destacam-se também, versatilidade na visão micro/macro do negócio, profundo conhecimento dos ambientes de melhoria contínua (Lean Manufacturing). Gestão da área de materiais no sistema americano de produção, com foco no desempenho projetado e cumprimento de metas. Membro atuante na elaboração do planejamento estratégico e gestão de qualidade na área de materiais.
Auditor Interno ISO 9000 e usuário avançado de MS-Excel.
Especialista em gerenciamento de recursos e geração de saving.
No aguardo de futuro contato, coloco-me à disposição.
Atenciosamente,
Romildo Eberhardt | 
								
									|  |  |  | 
								
									|  |  |  |  |  |